教师机会日历是跨各个学术事务办公室的合作成果,用作规划学年时确定教学和学术活动机会的资源.
任务 | 开始 | 完成 |
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2023年秋季 | 8/7/23 | 9/20/23 |
提名开放 | 8/7/23 | 8/31/23 |
院长提名截止 | 9/1/23 | 9/1/23 |
CETL向学院发出邀请 | 9/11/23 | 9/11/23 |
教员确认截止 | 9/18/23 | 9/18/23 |
名单已发给ID小队和qmc | 9/20/23 | 9/20/23 |
2024年春季 | 12/15/23 | 2/1/24 |
提名开放 | 12/15/23 | 1/11/24 |
院长提名截止 | 1/12/24 | 1/12/24 |
CETL向故障发送邀请 | 1/26/24 | 1/26/24 |
教员确认截止 | 1/30/24 | 1/30/24 |
名单已发给ID小队和qmc | 2/1/24 | 2/1/24 |
夏天 | 3/22/24 | 5/3/24 |
提名开放 | 3/22/24 | 4/18/24 |
院长提名截止 | 4/19/24 | 4/19/24 |
CETL向全体教员发出邀请 | 4/29/24 | 4/29/24 |
教员确认截止 | 5/1/24 | 5/1/24 |
名单已发给ID小队和qmc | 5/3/24 | 5/3/24 |
任务 | 开始 | 完成 |
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召集学生研讨会 | 11/6/23 | 2/1/24 |
提交建议书的截止日期 | 2/2/24 | 2/2/24 |
研讨会日期 | 3/8/24 | 3/8/24 |
任务 | 开始 | 完成 |
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系主任通过电子邮件 | 7/5/23 | 7/5/23 |
给系主任的提醒邮件 | 8/21/23 | 8/21/23 |
截止日期通过课程提交 | 9/29/23 | 9/29/23 |
AD推荐应通过课程 | 10/13/23 | 10/13/23 |
谘询委员会的建议 | 10/27/23 | 10/27/23 |
副总裁批准了办公室调度的例外情况 | 11/10/23 | 11/10/23 |
任务 | 开始 | 完成 |
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征求RSCA提案 | 1/22/24 | 2/28/24 |
提交建议书的截止日期 | 3/1/24 | 3/1/24 |
任务 | 开始 | 完成 |
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征集建议书 | 9/1/23 | 9/1/23 |
提交建议书的截止日期 | 10/13/23 | 10/13/23 |
任务 | 开始 | 完成 |
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征集种子基金提案 | 10/30/23 | 10/30/23 |
提交建议书的截止日期 | 12/4/23 | 12/4/23 |
任务 | 开始 | 完成 |
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向教员宣布奖项(基于CO发送信息的时间) | 2/1/24 | 2/1/24 |
提交建议书截止日期 | 3月下旬 | |
委员会检讨已完成 | 6月中旬 | |
决定通知全体教员 | 6/1/24 | 6/28/24 |
任务 | 开始 | 完成 |
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项目评审开始 | 8/22/23 | 5/9/24 |
由于报告 | 5/10/24 | 5/10/24 |
任务 | 开始 | 完成 |
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院长服从教务长 | 3/8/24 | 3/8/24 |
任务 | 开始 | 完成 |
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第二年教师提交 | 9/18/23 | 9/18/23 |
二年级院长评论 | 1/22/24 | 1/22/24 |
第三年,T&P,推广系提交 | 10/9/23 | 10/9/23 |
第三年,T&P,促进院长审查 | 3/14/24 | 3/14/24 |
讲师,终身制教师4人,5人 | 2/5/24 | 2/5/24 |
讲座,终身制和4、5年院长 | 5/7/24 | 5/7/24 |
范围海拔教员提交 | 10/9/23 | 10/9/23 |
范围海拔院长审查 | 3/14/24 | 3/14/24 |